Curhat (Minta saran dll)

JonatJco

eh pernah aku di kasih masukkan

" Kalau Kerja Jangan Pakai Perasaan "

1. ikut orang
2. Banyak pegawai

Pasti Ada yang Mudah Diatur dan Susah Diatur Dong.......

Yang bikin Jengkel itu
- Di marahin Tanpa Alasan yang jelas
- Orang Tidak Mengerti Apa Mau nya kita

maka dari itu aq sampai sekarang menerapkan prinsip kerja

- Tidak Memakai Perasaan
- Tujuanku Gajian, Gajian dan Gajian
- Inilah Aku, Suka ya ini.... Gak Suka ya ini
- Aku tidak nyuri Kekayaanmu dan menjelek2kan keluargamu

sama Hidup Jangan Di Bikin Susah

LittlePigeon

andhi90 wrote: »

LittlePigeon wrote: »

segitu dikit??????

Moga2 pertanyaan ini bukan buat aku )

tapi itu emang buat kamu

Cosmolize

yuzz wrote: »

nah akhirnya dbikin trit sendiri..

1. kalo menurut ane, mereka pada menjauh mgkn karna situ keliatan bossy beud, jadinya mereka males..

trus marah2, disini marah2nya situ kek apa ya? bisa tolong digambarkan?
karna siapapun ga suka dimarahin, jadi untuk teguran bisa lah kiranya pake bhasa yg ga nyinyir, tp tegas, jd orang bukan takut tp bakalan jd segan..
lebih baik disegani, daripada ditakuti

Mungkin perlu sedikit gambaran soal aku, aku punya prinsip dilingkungan kerja aku ttplah atasan mrk tp diluar area kerja dan jam kerja aku persilahkan mrk menjadikanku sahabat, sodara.
Dan dalam kerja yg aku terapkan adalah, sebisa mgkn teliti,akurat, hati2 sll diterapkan krn kami kerja dibidang kimia jd perlu ketelitian dan keakuratan.

Dibilang ngebossy itu salah, justru dr karyawan yg mengatakan kl aku enak untuk diajak sharing, kl ada kerjaan ckp banuak aku sk bantuin mrk, kl mrk bingung aku enak untuk ditanya.

Biasanya kl aku marah, aku panggil dya scr pribadi dan aku tegur. Tp krn ruangan yg kurang peredam suara jd dr luar ruangan bs terdengar.

Cosmolize

yuzz wrote: »

2. coba skali kali ajak si senior hangout atau makan brg, sembari ngobrol.
mungkin dia liat km waktu ngasi tau dia seperti menggurui atau gmana, jadinya dia betek dan menghasut km didpan karyawan laen, plus lg karyawan lg ngejauh dr km karna sikapmu yg dianggap terlalu disiplin bg mereka.
*aduh sori, malah bkin kepikiran ya? lol

yg penting, jaga hubungan dg bwahan, ngobrol, jgn melulu ngobrol cm masalah kerjaan.

kalo menurut ane liat situ kek nya rada kaku dan perfeksionis.. jadinya apa2 serba harus teratur..
*menurut ane loh

bangun hubungan emosional dg karyawan laen, misal ngobrol hal2 menarik d luar kerjaan, atau maksi bareng, apa aja asal jgn keliatan bgt basa basi nya. musti tulus..

mgkn orang lain menilai kl aku orangnya kaku dan disiplinnya tinggi. Padahal aku sdh persilahkan buat mrk untuk ngobrol kl ada masalah, bukan hanya soal kerjaan,masalah pribadi jg ga papa. Tp ga tahu knp mrk rasanya segan bgt,jgnkan minta saran, ngajak ngobrol, masuk ruanganku sj mrk sungkan tp ada beberapa karyawan yg biasanya minta waktu untuk ngobrol.
Kl sm seniorku, knp sampai aku negur dya. krn aku kena imbas kekurang telitianya dlm kerja, bahkan ada yg ksh info kl dya tidur dikantor dan bsknya kebetulan ada masalah krn kurang pengawasan dr dya.

Cosmolize

LittlePigeon wrote: »

ts bossy, jd kesannya menjilat. klo senior yg lain, mlh deket ke bawahan kan?

anyway pasti ts ga punya bnyk temen, ga gaul. tipikal org2 yg merasa benar sendiri.

kl km nilai aku ngebossy d kantor, km salah. Justru aku sll pengen bisa komunikasi dg mrk supaya mrk enak dlm kerja, tdk tertekan dsb.
Apalagi kl aku dinilai paling benar sendiri, ini sangat jauh dr prinsipku. Aku kerja untuk ibadah. Jd kl aku mrs sok paling benar atau apalah,ini sangat bertentangan dg prinsipku.

LittlePigeon

Ya itu kan perasaan kamu.
Kalo kamu ngerasa ga kayak yg gw bilang, sah2 saja.

Tapi kan buktinya, dari cerita kamu, kamu seakan dijauhi oleh ke 33 orang bawahanmu. Kalo satu dua orang yg ga suka kamu, itu masalah mereka. Tapi kalo mayoritas ga suka kamu, ya berarti masalahnya ada di kamu.

Dan ah ya, dari jawaban kamu, kayaknya emang bener kok klo kamu bossy. Tipe2 yg ga mau dipersalahkan gitu deh. Yg sok kaku dan saklek.

Cosmolize

@EdryEdrya
Thanks ya atas masukannya.
Sebetulnya apa yg kamu sarankan sdh aku terapkan, soal ksh motivasi setiap kali briefing. Krn seringkali setiap briefing sll aku yg memimpin. Seniorku ga mau mimpin briefing.
beberapa kali aku ksh motivasi dr perjalanan karirku, lika liku aktivitas kerjaku baik senang atau susah. Dan beberapa kali aku sampaikan kata2 motivasi spy mrk ttp semangat kerja.

Ada satu orang yg aku merasa dya menjauh dr aku.
Awalnya dya deket sm aku sampai ada kejadian diperusahaan yg bikin dya jengkel dan mau mogok kerja. Aku scr ga sengaja dengar hal itu dan aku panggil dya dan teman kelompoknya. Setelah ditanya2 memang benar mrk mau mogok kerja.
Aku sarankan mrk jgn melakukan hal tsb krn yg akan rugi mrk sendiri. Tp ttp satu karyawan ini keukeuh mau mogok kerja dg beebagai alasan. Sempat bersitegang dengan nada tinggi, aku terpancing emosi krn sikapnya. Dan sampai skrng dya sptnya menjauh dr aku.

LittlePigeon

Cosmolize wrote: »

@EdryEdrya
Thanks ya atas masukannya.
Sebetulnya apa yg kamu sarankan sdh aku terapkan, soal ksh motivasi setiap kali briefing. Krn seringkali setiap briefing sll aku yg memimpin. Seniorku ga mau mimpin briefing.
beberapa kali aku ksh motivasi dr perjalanan karirku, lika liku aktivitas kerjaku baik senang atau susah. Dan beberapa kali aku sampaikan kata2 motivasi spy mrk ttp semangat kerja.

Ada satu orang yg aku merasa dya menjauh dr aku.
Awalnya dya deket sm aku sampai ada kejadian diperusahaan yg bikin dya jengkel dan mau mogok kerja. Aku scr ga sengaja dengar hal itu dan aku panggil dya dan teman kelompoknya. Setelah ditanya2 memang benar mrk mau mogok kerja.
Aku sarankan mrk jgn melakukan hal tsb krn yg akan rugi mrk sendiri. Tp ttp satu karyawan ini keukeuh mau mogok kerja dg beebagai alasan. Sempat bersitegang dengan nada tinggi, aku terpancing emosi krn sikapnya. Dan sampai skrng dya sptnya menjauh dr aku.

See?
Elu bener2 bossy.

Cosmolize

@LittlePigeon
Nah mgkn perlu diluruskan disini. Tidak semua karyawan menjauh dari aku. Hanya beberapa dan itipun ga sampai 5 orang. Cm yg aku bingungkan adalah mereka orang2 yg tadinya deket sm aku.
Itu sj masalahnya. Jd bukan semua karyawan yg menjauhi aku.

LittlePigeon

Klo cuma 5 dari 33 knp harus dimintai saran?
Itu mah biasa aja kali, elu ga mungkin bawa seember air dari lembah ke bikit tanpa ada yg tumpah kan?

Kecuali elu fucking perfeksionis ato ratu drama.

Cosmolize

Mgkn orang akan nyebut aku terlalu perfeksionis, padahal sebenarnya msh sangat banyak kekuranganku. Dan kekurangan ini yg memotivasiku untuk terus lebih baik.

LittlePigeon

Ngomong ama elu ribet. Belibet pake banget.

Lol

yuzz

)

yuzz

kalo melihat dr balasan komenmu dg tindakan yg sudah km lakukan sbg spv, sebenarnya km udah jd atasan ideal loh.. trus yg jadi masalah dmana kalo gt?

atau intinya yg jd masalah cm beberapa orang ini aja kan?
yg dulunya akrab trus menjauh?
trus minta saran nya supaya apa nih? bisa baikan lg sm mereka gt?

soalnya liat aja balasan dari teman2 dr pernyataan pembukamu di trit ini, hampir sama kan jawaban dan sarannya..
jd yaa..begitulah..

Cosmolize

@yuzz
Yg jadi masalah adalah spt yg km tanyakan soal beberapa orang yg mulai menghindar padahal tadinya dekat.
Apa karena aku negur mrk soal kedisiplinan nakanya mrk jd bete terus menjauh?
nah pertanyaannya, apa salah kl aku terapkan disiplin ditempat kerja? Padahal yg aku terapkan msh terbilang tahapan yg paling ringan untuk jd karyawan yg disiplin.